用好積分制管理軟件,成為更優秀地管理者

文章出處:本站    人氣:164    發表時間:2021-05-08 17:43:23

積分制管理軟件是一種可以量化員工工作、行為,并做到點對點產生管理結果的管理工具,既然是管理工具,那么在您的企業使用這套管理工具的人一定是您企業中所有的管理者,包括基層管理者,積分制管理軟件對于管理者的好處,是可以解決部分管理層"不想管"、"不會管"、"不敢管"的問題。




然而有的企業管理者在落地運用后發現效果并沒有那么理想,依然反饋:員工不好管。


之所以不好管,是因為將積分制管理軟件當成了工作量而不是管理工具,從而沒有找到影響員工的方式和方法。

怎樣使員工和企業結成利益共同體?


怎樣使員工和企業結成事業共同體?


怎樣使員工和企業結成命運共同體?




這是所有管理者要思考的三個方向。





傳統的績效,我們偏重于看重結果,而忽略結果是由過程產生。而過程中,員工的主動性、責任心、忠誠度、付出、團隊精神是我們看不見、莫不著的,因此難以量化與考核。




而通過積分制管理軟件的獎分或者扣分而形式對公司內部實行管理,并通過軟件記錄,積分排名用于一段時間的福利發放,通過對公司內部人員的獎勵,促使員工重視并配合使用積分,從而達到積分改變員工習慣,提高工作積極性的有效方式。







積分制管理軟件是一套管理工具,用不用的好,關鍵還是靠管理層個人對于這個工具的理解。如果你把積分制管理軟件當成工作量,你一定用不好。反之,你把積分制管理軟件當成你執行管理權力的管理工具,那么你一定是名優秀的管理者!


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