績效積分管理制度打破企業平均主義分配模式

文章出處:本站    人氣:143    發表時間:2021-05-08 17:47:33

 其實,導致員工出現負面心理最直接原因就是這種"大鍋飯"式的平均主義分配方式。其最常見的表現就是,管理者打著"公平、公正"的幌子,對一些薪酬、福利、資源等進行了"平均分配"原則,使得這些出工不出力的員工有了可乘之機。

然而,我們所謂的"公平、公正",恰恰變成了不公平、不公正。因為這種模式,讓積極努力的員工與好吃懶做的員工得到的了一樣的收獲,嚴重忽視了優秀員工的努力和付出,抹殺了優秀員工的貢獻和心血,這是對貢獻者的輕忽。相反,那些濫竽充數者、偷奸?;?,卻得到了實惠。如此下去,必會造成杰出者的大量流失,最后導致企業被"吃掉"。

那么為什么眾多的企業都會出現"大鍋飯"式的平均主義呢?就是因為沒有一套科學合理的績效積分管理制度與公平公正的薪酬體系。試想,如果不能正確地評估每一位員工的勞動付出,自然而然也就不能公平的給予員工收獲。所以,一套正確的績效考核體系就顯得尤為重要了。

績效積分管理平臺利用積分制的管理建立起科學的績效積分管理制度與薪酬體系,打破了傳統的平均主義分配,真正實現"多勞多得、少勞少得、不勞不得"的勞動分配方式,激發員工的工作積極性。

在績效積分管理軟件下,員工每一次完成工作、每一次好的行為都會得到積分獎勵,并通過記錄形成排名,積分排名又與各項福利晉升掛鉤。積分越多排名越高,員工所得到的福利就越豐厚。而且積分排名情況完全透明化,員工可以隨時查看自己的積分獎扣情況,做到公開公正,無可爭議。

績效積分管理的主要就是"讓優秀員工不吃虧"。對于工作積極、表現突出、積分排名高的優秀員工,企業及時反饋、持久激勵。將多元化的激勵措施相結合,真正長久有效的激勵員工,幫助企業留下優秀人才。
    利用績效積分管理制度打破企業平均主義分配模式,為企業創新發展注入生機活力和不竭動力。



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