企業積分管理的好處

文章出處:本站    人氣:141    發表時間:2021-07-05 17:55:34

與傳統的管理方式相比,積分制管理是一種創新的管理模式。在企業中,用積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合業績,然后把各種福利和物質利益與積分掛鉤。積分高的員工可以獲得更多的福利待遇,從而達到激發人的主觀能動性,充分調動人的積極性的目的。那么企業積分管理有什么好處呢?

企業積分管理的好處:

首先,它增加了系統的執行力

實行積分制管理后,員工的各種違規行為都會被扣分,因為不是扣錢,不觸及員工的主要利益。員工覺得更人性化,同時可以收到處罰信號,各種違規行為都可以處理,大大增加了系統的執行力。

二是強化了管理者的管理意識

企業的發展離不開管理者的盡職盡責,但在很多企業中,管理者的不作為也影響著企業的發展。有些經理安于現狀,不提前考慮。缺乏激情,缺乏動力,不求功德,但求無過。在系統實施中,態度消極,效率低下。用積分解決管理干部的不作為問題,可以調動他們的積極性,強化他們的管理意識。

第三,它解決了分配中的平均主義

利益分配的平均主義是中小企業的一大弊端。雖然每個人都很開心,但這并不能真正激勵他們。實行積分制管理后,員工的積分明確排名,相當于天天評先進,各種福利都向高分人群傾斜。過去有些老板偷偷發紅包來調動一個人的積極性,傳開后影響了一大批人的積極性,變成了會上公開發放,一個紅包就調動了一大批人的積極性。

第四,有利于留住人才

人才是企業發展的源動力,通過各種途徑和策略吸引和留住人才,使人才真正成為企業的財富和不可替代的首要資源。通過積分制管理,積分越高,得到的福利越多,越不想離開公司。同時主要員工也要離職,有人勸他們不離職拿分,可以更好的留住人才。

第五,有利于形成健康的企業文化

企業文化是企業的習慣,企業的習慣是員工習慣的融合。加分用于培養員工的好習慣,扣分用于約束員工的壞習慣。員工的習慣從每一點行為開始。通過不斷獎勵和扣分,帶來員工行為和習慣的改變,健康的企業文化將很快形成。

第六,有利于節約資金

傳統的員工激勵往往與金錢掛鉤,因此企業花費較多,不一定能達到激勵的目的。積分制管理側重于表揚和認可,無論是正式的還是非正式的。同時,積分與金錢沒有直接聯系,一切都與排名有關。待遇偏向高分人群,公司總是把錢花在刀刃上。

企業積分管理有很多優勢,會為創業者解決管理問題,解決公司內耗。無論是作為公司管理制度,還是作為個人,都非常實用。積分制管理得到了地方單位的認可,為成千上萬的企業解決了問題。


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